Valdības prioritāte · 28.05.2026.

Latvijas Nacionālā MI Stratēģija

PPPA darba dokuments. Dokuments strukturēts divos līmeņos — Stratēģiskie mērķi (ko MI ieviešana sniedz sabiedrībai) un Rīcības plāns (kā to īsteno). Visi ES MI regulas pamatprincipi tiek ievēroti.

--dienas
:
--stundas
:
--minūtes
:
--sekundes

Laiks līdz stratēģijas apstiprināšanas termiņam (05.09.2026.)  ·  Valdības deklarācija ↗

A daļa — Stratēģiskie mērķi

Ko Latvija sasniedz ar MI ieviešanu

Mērķi ir sabiedrībai — ne birokrātijai. MI ir instruments, ne mērķis pats par sevi.

1.

Proaktīvi valsts pakalpojumi iedzīvotājiem un uzņēmumiem

Valsts un pašvaldības sniedz publiskās pārvaldes pakalpojumus iedzīvotājiem un uzņēmumiem pēc savas iniciatīvas, negaidot pieteikumu iesniegšanu. Pabalsti, atļaujas un paziņojumi tiek nodrošināti automātiski — iedzīvotājiem un uzņēmumiem nav jāpieprasa un jāpierāda fakti, kas jau ir publiskās pārvaldes rīcībā.

2.

Izmaksu efektivitāte un auditējami lēmumi

Valsts un pašvaldības lēmumu pieņemšanas sagatavošanā izmanto MI, lai lēmumi tiek sagatavoti ātrāk, tiktu datos balstīti un ar pilnu izsekošanas ceļu. Lēmumu pieņēmēji strādā ar MI sagatavotu analīzi. Administratīvais slogs iedzīvotājiem un uzņēmumiem samazinās.

3.

Sabiedrībai jaunu iespēju pavēršana

Jauna kapacitāte izglītībā, veselībā, drošībā un uzņēmējdarbībā. MI izmantošanas mērķis nav labāka birokrātija, bet brīvāka un spējīgāka sabiedrība ar jauniem iespēju apvāršņiem. Cilvēks pievieno vērtību, MI — sniedz atbalstu.


B daļa — Rīcības plāns

Kā to īsteno — konkrēti soļi publiskajai pārvaldei

Katra publiskās pārvaldes institūcija rīkojas, negaidot centralizētu platformu vai viena piegādātāja visaptverošu risinājumu. MI ieviešana ietver izaicinājumus un riskus, kurus iespēju robežās jāminimizē.

Ko nozīmē "MI-gatavs" šīs stratēģijas izpratnē

Institūcija, kuras procesi ir algoritmizēti, dokumenti — standartizēti, līgumi — mašīnlasāmi. MI atbalsta lēmumu pieņemšanu ar īstiem faktiem, jēgpilnu analīzi un pilnībā auditējamu pierakstu. MI ne tikai automatizē, bet patiesi atbalsta lēmumu pieņēmēju. Atbildīgais vienmēr paliek cilvēks — amatpersona, atbilstoši normatīvajiem aktiem.

1
01.05.2027.

Katrā institūcijā vismaz viens algoritmizēts darbības process

Katra institūcija ievieš vismaz vienu pilotprojektu, kas ietver strādājošu, algoritmizētu, auditējamu institūcijas darbības procesu, kurā tiek izmantots MI, lai sniegtu atbalstu lēmumu pieņemšanā.

Mērķa izpildes mērījums: MI atbalstīto lēmumu skaits, ietaupītais laiks, uzkrātie dati.

Saistīts ar: Process-as-Code · ES MI regulas III pielikums

2
30.06.2027.

Institūciju dokumenti satur vienotu digitālo identitāti

Katra institūcija ievieš vienotus dokumentu digitālos identifikatorus un metadatu standartus, lai dokumenti kļūst mašīnlasāmi — MI tos var atrast, izsekot, klasificēt, sasaistīt un analizēt vienas institūcijas, nozares un valsts mērogā.

Mērķa izpildes mērījums: MI izmantojami vismaz 50% institūcijas dokumentu kopumā; 100% jaunradīto vai apstrādāto dokumentu.

Saistīts ar: Records-as-Code · MK noteikumi Nr. 282

3
30.06.2027.

Mašīnlasāmi publiskā iepirkuma līgumi

Visi publiskie iepirkuma līgumi, kas pārsniedz Direktīvas 2014/24/ES noteiktos sliekšņus, tiek sagatavoti izmantojot mašīnlasāmu standartu. Līgumi kļūst par strukturētiem datiem, kurus var izmantot līgumu slēgšanas un izpildes uzraudzībai, izmantojot MI.

Mērķa izpildes mērījums: Nozares ministrijas, Valsts kontrole, IUB un FM iegūst MI atbalstītus uzraudzības rīkus.

Saistīts ar: Agreement-as-Code · IUB · Direktīva 2014/24/ES

4
30.06.2027.

MI lietpratība obligāta visiem lēmumu pieņēmējiem

Visi publiskā sektora lēmumu pieņēmēji, ne tikai IT speciālisti, apgūst strukturētu MI pārvaldības apmācību. Fokuss uz spēju izprast MI darbības principus atbilstošajā jomā, validēt MI veikto analīzi un pusautomātiskos lēmumus, kas ir pilnībā auditējami.

Mērķa izpildes mērījums: Institūciju vadība orientējas MI spējās un izprot lēmuma atbalstam veiktās darbības.

Piemērs: Igaunijas AI Leap 2025 ↗

5
30.06.2027.

Latvijas valsts MI spēju tehnoloģiskā neatkarība

Latvija veido savas MI spējas, lai nodrošinātu neatkarību no ārvalstu piegādātājiem.

Mērķa izpildes mērījums: Digitālā suverenitāte nodrošināta ar lokālo LLM modeļu un datu centru infrastruktūru.

Saistīts ar: AIFA-LAT ↗ · EK Tehnoloģiskās suverenitātes iniciatīva

6
30.06.2027.

Publiskās un privātās sadarbība MI ieviešanā

Publisko un privāto sadarbību izmanto MI spēju straujai veidošanai publiskajā sektorā. Privātie partneri nodrošina tehnoloģijas un zināšanas, publiskais sektors — nepieciešamos datus un regulatīvo vidi. Ne iepirkums, bet partnerība ar kopīgu atbildību par rezultātu.

Mērķa izpildes mērījums: Katra institūcija veic vismaz vienu publiskās un privātās sadarbības pilotprojektu.

Saistīts ar: PPPA pētījumu (2026) ↗

7
30.06.2027.

Regulatīvās "MI Smilškastes" paplašināšana

Paplašināt speciālo regulatīvo vidi jeb "MI Smilškasti" — vairāk izvērtējamo projektu, ātrāks atlases cikls, institūciju un publiskas personas kapitālsabiedrību aktīva iesaiste, piedāvājot to rīcībā esošos datus un infrastruktūru.

Mērķa izpildes mērījums: Katrs pierādīts MI projekts saņem obligātu sektora mēroga ieviešanas plānu 12 mēnešu laikā.

Piemērs: Accelerate Estonia Experimentation Framework ↗

8
30.06.2027.

Nacionāls datu katalogs MI vajadzībām

Publiskā sektora dati tiek veidoti kā nacionāls aktīvs — strukturēti un pieejami MI izstrādei DVI uzraudzībā. Nacionāls katalogs nodrošina atkārtoti izmantojamus latviešu MI komponentus starp iestādēm.

Mērķa izpildes mērījums: Nacionālais datu katalogs izveidots un funkcionāls; vismaz 5 nozares nodrošinājušas MI apmācībai izmantojamas strukturētas datu kopas; datu kopas izmanto vismaz 3 starpinstitūciju MI pilotprojekti.

Piemērs: Igaunijas "kratijupid" · AIFA-LAT projekts ↗


Iesniedziet priekšlikumu

Jūsu ierosinājums stratēģijai

Jums ir ideja par to, ko Latvijas Nacionālajai MI Stratēģijai vajadzētu ietvert? Nosūtiet to uz [email protected]. Labākie priekšlikumi tiks publicēti šajā lapā un iekļauti PPPA apkopotajā kopsavilkumā, kas tiks iesniegts atbildīgajām iestādēm.

Lūgums strukturēt priekšlikumu šādi:

Temats: Priekšlikums Nacionālajai MI Stratēģijai
Nosaukums: [īss nosaukums]
Problēma: [ko pašlaik trūkst vai kas nestrādā]
Priekšlikums: [ko stratēģijai vajadzētu ietvert]
Mērķa izpildes mērījums: [kā zināsim, ka tas izpildīts]
Pamatojums: [pieredze, piemērs, avots]
Vārds / organizācija (vai anonīmi): [pēc izvēles]
Nosūtīt priekšlikumu →

Saņemtie priekšlikumi

Nozares un sabiedrības idejas

PPPA apkopo un publicē atlasītus priekšlikumus. Kopsavilkums tiek regulāri atjaunots.

09.06.2026.MI drošība

Stingras kompetences robežas MI neatkarīgai darbībai

Pastāv risks, ka bez skaidriem ierobežojumiem MI sistēmas varētu radīt sabiedrībai kaitīgus risinājumus. Stratēģijai jānosaka stingras MI darbības kompetences robežas, un to ievērošana jāpārbauda ar testiem uz ekstrēmiem scenārijiem. Mērķis — novērst jebkāda kaitējuma iespējamību.

05.06.2026.Digitālā suverenitāte

Atvērtā koda prioritāte valsts MI sistēmās

Eiropa ir atkarīga no ārpus ES piegādātājiem vairāk nekā 80% būtisku digitālo tehnoloģiju jomā. Latvijas MI stratēģijai jānosaka skaidra atvērtā koda prioritāte publiskā sektora MI risinājumos — lai valsts saglabātu kontroli pār sistēmām, kuras pieņem lēmumus tās vārdā.

05.06.2026.Digitālā suverenitāte

Savietojamības prasības — obligātas MI iepirkumā

Katrs piegādātājs ar savu formātu nozīmē atkarību, nevis kontroli. Latvijas MI stratēģijai jāievieš obligātas savietojamības prasības ikvienam MI risinājumam publiskajā sektorā — atvērti API, standartizētas datu struktūras, migrācijas iespējas.

05.06.2026.Digitālā suverenitāte

Publiskajā sektorā radīts kods — publiski pieejams

Valsts finansēts programmatūras risinājums ir publisks aktīvs. MI sistēmas, kas izstrādātas ar publisko finansējumu, jāpublicē atklātā repozitorijā un jāļauj citām iestādēm tās pielāgot. Tā veidojas valsts MI infrastruktūras slānis, nevis paralēlas izmaksas katrā iestādē.

05.06.2026.Digitālā suverenitāte

Valsts pārvaldes MI procesu algoritmizācija — ceļš uz kontroli

Digitālā suverenitāte prasa spēju izprast un kontrolēt procesus, lēmumu loģiku un infrastruktūru, uz kuras balstās publiskie pakalpojumi. Procesu algoritmizācija stratēģijā jāietver kā obligāts elements — ne tikai ieteikums.


Kopsavilkums

Pašreizējais stāvoklis

PPPA darba dokuments ietver 3 stratēģiskos mērķus un 8 rīcības plāna punktus ar izmērāmiem rezultātu rādītājiem. Papildus apkopoti 5 nozares priekšlikumi.

Priekšlikumu saņemšana uzsākta 30.05.2026. Kopsavilkums tiks iesniegts atbildīgajām iestādēm pirms 05.09.2026. termiņa.

Pēdējoreiz atjaunots: 09.06.2026.


Starptautiskā pieredze

Noderīgi resursi stratēģijas izstrādei

Labākā prakse no valstīm, kuras jau īstenojušas MI stratēģijas publiskajā sektorā.

Igaunija

KrattAI — Nacionālā MI stratēģija

Igaunija 2019. gadā pirmā ES ieviesa valsts MI stratēģiju, fokusējoties uz atkārtoti izmantojamiem MI komponentiem publiskajā sektorā.

KrattAI (OECD.AI) ↗

Igaunija

Accelerate Estonia — Experimentation Framework

Igaunijas valsts iestāžu eksperimentēšanas ietvars — strukturēta pieeja MI ātrā testēšanā un ieviešanā publiskajā sektorā.

accelerate.ee ↗

Igaunija

AI Leap 2025 — MI izglītības programma

Igaunijas valsts programma MI integrācijai izglītībā un valsts pārvaldē. Obligāta MI apmācība ar praktisku fokusu.

e-estonia.com ↗

ES

EK Tehnoloģiskās suverenitātes iniciatīva

Eiropas Komisijas 2026. gada jūnija iniciatīvu kopums — ES Open Source stratēģija, savietojamības prasības, atkarības mazināšanas plāns.

EK dokuments ↗

Latvija

AIFA-LAT — Latvijas MI rūpnīca

ES un nacionāli finansēts projekts (€8,4 milj., 2026–2028) — nacionāls MI kompetences centrs sadarbībā ar RTU, LU un LUMI konsorciju.

VDAA paziņojums ↗

Latvija

Latvijas MI Centra regulatīvā vide

Speciālā regulatīvā vide ("smilškaste") — Process-as-Code ir viens no pirmajiem 3 atlasītajiem projektiem (2026. gada maijs).

MI Centra smilškaste ↗